هدف : شناسايي نقاط قوت و قابل بهبود شهرستانها، تعريف اقدامات اصلاحي و پروژه هاي بهبود و حركت به سمت تعالي .
زمان: ارديبهشت 91 الي مهر 91 (با در نظر گرفتن جلسه اختتاميه)
تعدادجلسات كاري ( ارزيابي) برگزارشده : 330 واحد در 23 شهرستان
واحدهاي دخيل در پروژه : تمام واحدهاي و پرسنل شركت .
دستاوردها (خروجي هاي) پروژه :
- شناسايي نقاط قوت و قابل بهبود تمام شهرستانها در تمام حوزه هاي كاري
- شناسايي پروژه هاي بهبود در كل شركت
دستاوردهاي جانبي :
- آموزش ميداني همكاران جديد الاستخدام
- "خانه تكاني سازماني" در كل شركت
- پذيرش تجربه مديريتي ارزيابي عملكرد شركت در كنفرانس بين المللي مديريت
ساير فعاليت هاي صورت گرفته
- تقدير از متوليان ارزيابي
- تقدير از شهرستانها در واحدهاي برتر در جلسه اختتاميه ارزيابي